Gestione complessa della produzione:
Le aziende tessili lavorano spesso su commessa, con lotti personalizzati e cicli produttivi articolati. Varianti di colore, taglia, tessuto e finiture richiedono un sistema in grado di orchestrare le lavorazioni interne ed esterne (terzisti) senza errori e sprechi.

Difficoltà nel tracciare materiali e lavorazioni:
La tracciabilità è fondamentale, sia per motivi di qualità che per rispondere alle normative. Tuttavia, quando i dati vengono gestiti su fogli Excel o software scollegati, ottenere informazioni aggiornate e coerenti diventa un’impresa.

Magazzino e logistica poco sincronizzati:
I magazzini possono essere dislocati, differenziati per materie prime, semilavorati e prodotti finiti. Senza un controllo puntuale, il rischio di sovraccarichi, mancanze o errori di spedizione è dietro l’angolo.

Mancanza di integrazione tra uffici:
In molte aziende, commerciale, produzione, acquisti e amministrazione lavorano su strumenti diversi. Questo crea silos informativi, rallenta il flusso operativo e complica la visione d’insieme necessaria per prendere decisioni rapide e informate.

Margini sotto pressione e crescente complessità del mercato:
Tra aumenti dei costi, richieste sempre più personalizzate e concorrenza internazionale, è fondamentale sapere in ogni momento dove si guadagna e dove si perde, per ottimizzare i processi e migliorare la redditività.